Votre contrat est-il toujours adapté à votre réseau ? Votre DIP est-il à jour ? Votre organisation vous permet-elle de bien gérer le développement de votre réseau ?

Nous vous assistons pour :

Auditer votre organisation
Nous réalisons un diagnostic de l’existant. Il vous permet d’analyser les forces et faiblesses de votre organisation, d’évaluer les risques juridiques ou financiers et de miser sur vos atouts pour continuer sereinement votre développement.

Développer des outils de pilotage et de gestion
Nous vous assistons dans l'élaboration de tableaux de bord pour suivre les chiffres de votre réseau.

Améliorer l’animation du réseau
Mise en place de commissions thématiques, réunions des franchisés… Nous sommes à vos côtés pour vous aider à faire vivre votre réseau.

Accompagner vos partenaires
Nous vous aidons à mettre en place des outils de travail pour vos franchisés : hotline « sociale », tableaux de bord pour suivre leur activité...

Optimiser votre communication
Nous développons ou actualisons tous vos outils de communication (newsletters, site internet et intranet, magazine interne, dossier de presse…)